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　　第一次“转身”是从销售转向制造。

　　2002年，做出超200万元人民币年度业绩的“金牌销售”李稳根辞职，创办公司，代理销售电阻。2003年，公司纯利润超1000万元。看着漂亮的账面数字，“青年创业者”李稳根心中想的是：没有制造能力，企业走不了太远。

　　2006年，他创办东莞市福德电子有限公司，开始做消费类电子产品代加工。乘着“世界工厂”加快发展民营经济的东风，公司业务蒸蒸日上。2013年，公司营业额超7亿元。

　　事业顺风顺水，李稳根居安思危：“一件产品最多赚3元”的代加工模式，还能做多久？

　　“在代工过程中，我看到国内高端电力电子测试装备严重依赖进口，价格昂贵且服务滞后。更重要的是，关键技术受制于人。”李稳根看到，动力电池、风力发电、光伏等新兴产业进入发展快车道，电力电子先进装备的市场需求巨大，同时也是国家急需突破的领域。

　　于是，李稳根再次“转身”。2014年，他回到家乡湖南益阳，成立湖南福德电气有限公司，从消费类电子代加工转向电力电子高端装备自主研发生产。

　　勇于迈出第一步 困难只有“三两轻”

　　在投入大量成本进行研发之初，李稳根做好了“暂无产出”的心理准备。技术研发须坚持长期主义，创新不是即刻就能出结果，甚至可能没有结果，但“不下水的话，永远都学不会游泳”。

　　科技日新月异，市场瞬息万变，“等你把什么都想好了，机会已经溜走了”，李稳根说，“不开始行动，想象中的困难有万斤重；迈出第一步，困难可能只有三两轻。”

　　福德电气不断加大研发投入，与多所高校及科研机构建立深度的产学研合作机制，创办株洲福德轨道交通研究院有限公司……如今公司掌握了一系列关键技术，已授权发明专利81项，实用新型专利307项，外观专利9项，并解决多个技术难题。

　　回看6年前首批专精特新“小巨人”企业名单，福德电气“主导产品”一栏填写的是“能源回馈型动力电池充放电检测系统”。李稳根介绍，这项技术可将电池放电时释放的电能回馈给工厂电网再利用，节能减排效果显著。而且技术一直在迭代升级，现应用于储能电池、航空航天等领域，并成为福德电气在全球电力电子测试装备市场的一张“金名片”。