各地区同步对县以下单位的政务App开展“瘦身行动”，避免“一个部门一个App”的碎片化现象。同时要求政务App的填表报数功能原则上通过省级平台统一报送，推动数据共享，实现同类材料“最多报一次”。市县级App需逐步与省级平台功能整合，打破“数据孤岛”，让基层从“重复填表”中解脱。
不难看出，各地依托本地资源打造的“文化客厅”，让城市和街区变得更加精致，形成了独特魅力和吸引力，也让公众在漫步城市时多了一份“文化大餐”。这其中的经验、亮点，值得学习借鉴。在城市更新的语境下，“花小钱办大事办好事”更考验着地方治理的智慧和能力。
纪宁说：“欧美国家的网球市场已逐渐进入饱和阶段，中国被认为可能带来新的爆发性增长点。”他认为，在中国这个网球新兴市场，应更充分地挖掘体育明星的商业价值。“这有利于全面释放中国体育经济的增长潜力。”
监管层面的“硬约束”同样不可或缺。在这方面，今年5月，工信部公开征求对《儿童手表安全技术要求》强制性国家标准(征求意见稿)的意见，其中对电池安全、网络沉迷防治等多方面提出具体要求。此外，可建立产品功能备案审核机制，让每一项新增功能都经过儿童发展专家评估，确保技术迭代不偏离守护安全的初心。
如今，走进剧场聆听“西皮流水”、欣赏“唱念做打”的年轻人肉眼可见地增多。这份对戏曲艺术之“美”的重新发现与共鸣，源于其在互联网浪潮中被持续挖掘、创新呈现的魅力。但热闹背后，更值得思考的是：如何让因好奇走近的观众成为真正的戏迷？如何让戏曲在传统与现代的碰撞中持续释放生命力？
“文化客厅”融入人们的日常生活，与各地的创新探索密不可分。在布局上，有的“文化客厅”嵌入书店、咖啡店、城市公园、商圈，有的依托农家院落、民宿，以较低成本实现复合利用，提升人们享受文化服务的便捷度和满意度。在设计理念上，不少地方将丰富的历史文化、民俗文化与人们的文化需求相结合，构建起资源共享、有效覆盖、特色鲜明的文化服务网络。在建设主体上，各地往往采取政府引导+社会共建的模式，形成多元合力。比如，江苏扬州曾专门出台文件鼓励单位、个人参与“城市书房”建设，目前当地已基本形成“15分钟阅读圈”。在运营上，不少地方积极发挥社会力量的作用，以多种经营方式激发“文化客厅”的活力。比如，云南昆明吸纳650余家企业参与共建，形成“文化+艺术+商业+旅游”的复合式业态。
近些年我们也能看到这些举措，中国推出大规模减税降费政策，有不少是长期执行的制度性政策。比如为消除重复征税，营业税改为增值税；增值税基本税率从17%降至13%；个人所得税也通过扩大税率级距、增加专项附加扣除、提高起征点，实际降低了税负；城镇职工基本养老保险单位缴费比例降至16%等。
从通报典型问题来看，违法占地仍然占比较高。早在2020年，国务院办公厅先后下发《关于坚决制止耕地“非农化”行为的通知》《关于防止耕地“非粮化”稳定粮食生产的意见》，严禁违规占用耕地从事非农建设和非粮生产。但仍有部分地方顶风违法违规侵占耕地，一些基层市县政府及部门主导推动违法占地，应引起高度重视。
