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　　从2002年在国内推出第一款自主研发的主动脉支架，到如今在国内外拥有30款主动脉、外周血管及肿瘤血管介入医疗器械产品，心脉医疗守着解决临床痛点的初心，坚持技术创新，将一条从跟随到超越的全球化突围之路越走越宽。

去年秋天，自民党因派阀权钱交易内幕被曝而失信于民，“反派阀”的非主流政治家石破茂应运当选党总裁。讽刺的是，曾深陷“黑金”丑闻的一些前派阀议员，如今成为赶石破下台的一份子。着眼于“后石破时代”的权斗已经打响，散而不死的派阀间，纵横捭阖和明争暗斗再度上演。 

　　完善过程管理规范。高校需制定全覆盖的社会实践标准化流程，构建前中后期“三位一体”的过程管理体系。在前期阶段，鼓励实践团队开展实地预调研与需求分析，制定包含目标设定、方法选择、进度安排的详细实施方案，并通过专家评审确保方案可行性。在中期阶段，建立过程记录与动态调整机制，要求团队定期提交工作日志、影像资料与阶段性报告，记录实践过程中的关键节点，并根据实际情况对方案进行必要调整，确保实践活动灵活性。在后期阶段，强化成果转化与质量评估，制定包含调研报告、解决方案、实践感悟等在内的多维度成果评估标准，并将成果质量纳入团队考核，推动优秀成果向政策建议、社会服务转化。

2009 年，65岁的他曾在和平公园勇救3名落水盲人。当时也是千钧一发之际，孙灶立连衣服裤子都来不及脱，“扑通”一声跳进湖里。他在近2米深的水中往返数次，将遇险者一一托上岸，才知道自己救的是盲人。“我以后还会救人，只要身子骨还硬朗！”在接受《新民晚报》采访时，孙灶立曾这样笑着说。

　　1936年4月，东北竞存小学在西安成立。彼时，条件艰苦异常，车向忱用身上仅有的两元钱购置了简单的教具。教室里的书桌、凳子高低不齐，有的是从附近邻居家借来的，有的则是用木板在土堆上临时搭起来的。尽管环境简陋，但车向忱办学救亡的初心却无比坚定。他为学校取名“竞存”。当时一家报纸称这所小学是西安“唯一穷苦的竞存小学校”。

　　从国际看，外部冲击压力加大要求加快推进全国统一大市场建设。超大规模市场优势是我国应对国内外经济形势变化的“重要底气”。5月，联合国发布《2025年全球经济形势与前景年中更新》指出，自2025年1月预测以来，全球经济前景显著恶化。关税上调与贸易政策不确定性对供应链造成压力，推高生产成本，导致企业投资放缓，波及发达和发展中经济体。面对严峻复杂的外部形势，聚焦重点难点，推进全国统一大市场建设加快向纵深发展，深入挖掘超大规模市场优势，有利于降低对外循环的依赖，以内部的确定性应对外部的不确定性，提高有效化解外部冲击的能力，也为不确定的全球化注入确定性。

　　今年7月1日召开的中央财经委员会第六次会议，就纵深推进全国统一大市场建设提出“五统一、一开放”的基本要求，即统一市场基础制度、统一市场基础设施、统一政府行为尺度、统一市场监管执法、统一要素资源市场，持续扩大对内对外开放。