“这是典型的‘引流—换品—关店’套路。”电商从业者林先生透露，一些商家先用超低价商品冲销量、刷好评，提升店铺权重；随后换成高利润日用品，利用积累的流量获利；若投诉过多，则直接注销店铺，换个身份重新注册。
阿里云创始人、阿里云智能集团董事王坚主持研发拥有自主知识产权的阿里云计算平台，让我国云计算起步即与国际接轨；深耕丝绸产业，万事利集团有限公司董事长屠红燕赋能老品牌，焕发新活力；云南昊邦医药集团有限公司董事长李彪带领团队开发出10余款民族医药特色产品，推动民族医药传承创新……
金刻羽：中国消费率偏低，是多重因素交织的复杂结果，核心堵点可归结为“能花”（收入制约）、“敢花”（保障缺失）、“有地方花”（供给错配）三大维度。
日本与韩国的根本区别在于，日本仍维持由民间主导、缺乏公共机构介入的接收体制。民间主导的体制中，中介机构往往介入并收取费用，导致低工资和不公平待遇问题无法解决。此外，韩国制定了《在韩外国人待遇基本法》，而日本缺乏类似的综合性法律。
必须坚持以总体国家安全观为指导，把政治安全摆在首位。国家安全从立法到执法、司法，再到宣传教育等，都必须以总体国家安全观为指导、体现大安全理念，切实增强国家安全工作的系统性、整体性、协同性，打好国家安全总体战。国家政权安全和制度安全是政治安全的核心，我们坚决维护中国共产党的领导和执政地位，坚决维护中国特色社会主义制度，这是新时代中国国家安全的生命线，是一切安全的基础。任何一个国家，一旦丢失政权，必将失去一切。这是总结古今中外人类社会发展经验特别是历史上的政权更迭、包括数十年来各国应对“颜色革命”正反两方面经验得出的血的教训，必须永远牢记，并使之法律化、制度化，世世代代传承下去。
“敢花”障碍在于保障仍显不足与未来焦虑，导致居民进行预防性储蓄。医疗、教育、养老等不确定性是很多居民减少消费的首因，这种后顾之忧使居民消费倾向远低于国际平均水平。另一方面，高负债也在挤压消费。高负债率直接挤压日常消费，特别是对中产阶层形成“财富幻觉下的消费贫困”现象。
其制度效益体现在四个方面，一是发展导向纠偏，扭转GDP锦标赛导致的过度投资，引导资源投向民生改善和消费环境优化。如日本在1987年转型中将政策重心从出口补贴转向服务消费支持，带来内需持续增长。二是供给质量提升，激励地方政府培育消费新场景。三是资源配置优化，推动土地、资金等要素向消费领域倾斜。如《提振消费专项行动方案》要求完善城乡消费设施，加强县级物流配送中心和乡村终端物流配送设施建设，这正是考核可落地的领域。四是培育区域特色，避免同质化竞争，引导地方发展特色消费。如成都发展首店经济（2024年引入首店820家），带动消费增长。
值得注意的是，我们整体经济结构偏向生产，而不是偏向消费，整体宏观调控的思路也是重视产业、生产、产能，地方政府很多机会和一些机制也是偏向于供给端、生产端，这些都不利于消费。
