民族文化宫21日邀请多家媒体参观展览。有关负责人介绍,此次展览以物证史,构建以共同性为导向的话语体系。内容策划上,展览以中华民族共同体孕育发展壮大的历程为主脉,阐释中华民族从多元凝聚为一体的历史必然。
长期来看,H20芯片不会颠覆中国国产替代的决心和空间。H20单价约1.2万美元,性能上却远不及H100。更为重要的是,政策风险未除。因此,国产芯片凭借性价比、本地化服务和持续迭代,过去3个月已将英伟达在华份额从95%打到50%,未来仍有扩张余地。但不可忽视的是,部分企业可能因“现成可用”而减少对中国国产芯片的采购与研发预算,短期内延缓自主可控进程。
值得一提的还有台北故宫博物院藏的白玉瓜式洗,藤蔓和瓜叶围绕器壁,有一颗小瓜与之相连,口沿停着两只蝴蝶。洗是文房用具,清代使用更加广泛,造型、题材繁多,绝大多数作品讲求精雕细刻,有较高的琢玉水准。此件尤其是晶莹玉润,匀净无瑕,有一种瓜的新鲜与质感。
天津荣程集团的智慧中心大屏上,集团五大板块业务的运营数据实时刷新。荣程集团创业发展三十七载,从经营钢厂废弃物回收利用业务起步,实现了从单一到多元、从金属到金融、从传统制造到智能制造、从钢铁硬实力到文化软实力融合发展的“一业为主、相关多元”发展格局。
张欣:从市场策略角度来看,核心目的在于保住其在中国的市场份额,挽回因出口限制导致的业务下滑。英伟达的出货和利润在禁售期间遭受重创。黄仁勋曾多次警告,持续封锁将使英伟达“永久失去中国市场”。事实上,在短短3个月的禁售期内,中国厂商已迅速填补市场空缺,英伟达的份额也从四年前的95%降至如今的50%。因此,为避免持续边缘化,英伟达一方面推动H20解禁,另一方面积极推出性能下调后的合规芯片,以符合美国监管要求的同时保留在华商业通道。这一策略体现出其在商业利益与政策红线之间寻求“技术妥协”的现实选择,也是其应对本土市场压力和全球竞争格局变化的被动调整。从中美技术博弈的角度来看,恢复H20销售,通过在性能上设置“天花板”,英伟达既能合法进入中国市场获取收益,又可维持对高端算力技术的控制,避免核心技术外溢。同时,借助CUDA(统一计算设备架构)等软硬件生态体系的深度绑定,英伟达试图延缓中国国产芯片生态的独立化进程。
张欣:美国对华芯片禁令的副作用已清晰显现:它反而成了中国半导体生态“洗牌”的催化剂。英伟达的市占率从4年前的95%一路跌到50%,腾出的空间几乎全部被华为昇腾、百度昆仑芯、寒武纪等本土厂商收入囊中。摩根大通报告显示,2024年中国芯片自给率达到34%,该数据在2027年可能大幅提升至82%。禁令一旦松动,H20重新登陆,对市场的冲击立竿见影。牛津经济研究院指出,不少中国客户出于既有软件栈和生态惯性,仍倾向选择英伟达;资本市场也迅速反应——寒武纪在放行消息当天即跌2%。
“即知即改”如何进行?淮安市委办公室督查专员沙天石进一步解释,不是叫停商业保险,而是叫停摊派行为。淮安市明确划出“三条红线”:各级各部门不得以会议部署、下发文件、口头布置等形式,向村(社区)摊派商业保险任务,不得通过通报考核、与考核挂钩等方式向村(社区)施加压力;村(社区)未经合法决策程序,不得使用财政资金、集体资金购买商业保险;村(社区)干部不得参与推销各类商业保险,更不得参与收取保费,不得接受与保险业务相关的佣金、返还等。